Das Kapitel 11 im Project Management Body of Knowledge (PMBOK) in der fünften Ausgabe des Project Management Institute (PMI) definiert das Project-Risk-Management in 6 Hauptprozesse. In meiner Master-Thesis (Process model for a project risk management in the Hubert Burda Media Holding) wurde der Versuch unternommen diese theoretischen Prozesse in ein praktisches Konzept umzuwandeln.

ISACA&RMA-Fachgruppe „IT-Risikomanagement“ Risk Management Association e. V. Die Risk Management Association e.V. (RMA) ist die unabhängige Interessenvertretung für das Thema Risikomanagement im deutschsprachigen Raum. Mithilfe eigener Fachgremien befasst sich die RMA mit den wichtigsten Branchenthemen wie beispielsweise Standards im Risikomanagement, Risikomanagement & Controlling, Fraud & Compliance, IT-Risiken und Enterprise Risk Management.   ISACA Germany Chapter […]